Digital NOA
Transformación Digital de ISP
Estudio de Caso

Transformación Digital Completa de ISP

Automatización integral de procesos operativos y análisis de datos para un ISP del norte argentino, logrando un ROI del 300% en 12 meses.

Norte de Argentina
Duración: 8 meses
ROI: 300% en 12 meses

Resumen del Proyecto

Nota de confidencialidad: Por acuerdo contractual, no se divulga el nombre de la empresa cliente ni de las personas involucradas en este proyecto.

Un ISP mediano del norte argentino con aproximadamente 5,000 clientes enfrentaba serias ineficiencias operativas debido a procesos manuales obsoletos. El sistema de facturación manual generaba errores frecuentes, el provisioning de nuevos servicios tardaba entre 2 y 3 días, y la ausencia de datos centralizados impedía tomar decisiones informadas sobre el negocio.

Digital NOA diseñó e implementó una transformación digital integral que abarcó todos los aspectos operativos del ISP. La solución incluyó CloudISP (sistema de gestión automatizado completo), dashboards de Business Intelligence con análisis predictivo, automatización de workflows operativos, CRM integrado para gestión de clientes, y un programa intensivo de capacitación para todo el equipo.

Los resultados superaron todas las expectativas, con un ROI del 300% en el primer año, reducción del 70% en tiempos de procesos manuales, mejora del 40% en la precisión de decisiones estratégicas, y un aumento del 25% en la retención de clientes. El ISP ahora puede competir efectivamente con proveedores mucho más grandes gracias a su infraestructura tecnológica moderna.

Estadísticas Clave

ROI en 12 meses300%
Reducción tiempo procesos70%
Mejora retención clientes25%
Reducción errores billing90%

El Desafío

El ISP enfrentaba múltiples desafíos operativos y estratégicos que limitaban su crecimiento:

  • Sistema de facturación manual propenso a errores, generando hasta un 15% de discrepancias mensuales
  • Provisioning de nuevos servicios extremadamente lento (2-3 días), afectando la satisfacción del cliente
  • Ausencia total de datos centralizados para análisis de clientes y toma de decisiones
  • Alta tasa de churn (pérdida de clientes) debido a problemas de servicio y comunicación
  • Procesos operativos ineficientes que consumían recursos excesivos sin generar valor
  • Incapacidad de competir con ISPs más grandes que contaban con sistemas automatizados

El ISP necesitaba una transformación completa que no solo modernizara sus sistemas, sino que también cambiara la cultura organizacional hacia un enfoque basado en datos y eficiencia operativa.

Desafíos operativos del ISP

Análisis de ineficiencias operativas previas a la transformación

Tecnologías Utilizadas

CloudISP

Sistema de gestión integral desarrollado internamente para ISPs con billing y provisioning automatizado

Power BI

Plataforma de análisis de datos empresariales con dashboards interactivos y reportes en tiempo real

Python + FastAPI

Framework moderno para desarrollo de APIs RESTful con alto rendimiento y documentación automática

PostgreSQL

Base de datos relacional robusta y escalable para almacenamiento de datos críticos del negocio

Redis

Sistema de caché en memoria para mejorar el rendimiento y reducir la latencia de las consultas

React Dashboard

Interfaz de usuario moderna y responsive para visualización y gestión de datos operativos

CRM Integrado

Sistema de gestión de relaciones con clientes integrado con todos los módulos operativos

APIs RESTful

Arquitectura de servicios web para integración con sistemas externos y escalabilidad futura

CEO del ISP

R.S.

CEO, ISP Regional del Norte Argentino

"Antes de trabajar con Digital NOA, nuestro equipo perdía horas en tareas manuales y cometíamos errores constantemente. La transformación digital fue completa: desde el billing hasta la toma de decisiones estratégicas. El ROI del 300% en el primer año superó todas nuestras expectativas. Ahora podemos competir efectivamente con ISPs mucho más grandes gracias a nuestra infraestructura tecnológica moderna. El equipo de Digital NOA no solo implementó las herramientas, sino que nos capacitó exhaustivamente para aprovecharlas al máximo. La inversión ha sido transformadora para nuestro negocio."

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